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[CANDIDAT / RECRUTEUR …. Une histoire d’engagement qui a mal tourné !]

Et on avait  l’audace de vous dire que si rien ne va plus dans la relation candidat/recruteur et collaborateur/manager, c’est en réalité dû qu’à une seule chose : l’ENGAGEMENT
 
6 phrases qui annoncent le désengagement


- Qu’attend-on de moi ?
- Je travaille parce que j’en ai besoin, pas parce que j’aime ce que je fais.
- Est-ce que je me débrouille bien ? Je n’ai pas de retour sur mon travail.
- Personne ne m’écoute, alors je n’exprime ni mes besoins, ni mes opinions, encore moins ma vision de la situation.
- Je n’ai pas les outils dont j’ai besoin pour faire mon job.
- Je ne suis pas interchangeable et malléable à merci
 


Comment renouer avec cet engagement dans la durée ?


- Bien entendu qu’il est important de veiller au bon environnement des équipes ( cadre, outil, formation, accueil, … ) – PS- la corbeille de fruits ne sauvera pas votre management ...
- Bien entendu qu’il est nécessaire que la vision soit exprimée, les objectifs transmis et priorisés - on oublie souvent de prioriser , pas fou fou c’est oubli -
- Bien entendu  qu’il faut que chacun puisse être agile et s’adapter à un contexte qui évolue vite tant socialement que technologiquement
 
Mais tout cela ne permettra un engagement durable que si et seulement si , vous avez une stratégie de management basée sur 2 axes forts - re PS : méfiez-vous de ce qui semble simple-  
 
L’ECOUTE 

Du marché, de l’entreprise, du boss, des managers,  des salariés, et des familles des salariés qui émettent avis, suggestions, interrogations … et influencent vos équipes, vos prochains salariés.
 2 conseils Vitaminés :  

- Développez la notion « D’avis en interne »

- créez l’expérimentation suite à une demande, suggestion d’une personne de l’équipe ou externe … Bref le terrain de jeu sur ce sujet est immense ! 

La COOPERATION liée à la COLLABORATION 

à l’heure du collaboratif, il n’a jamais été aussi urgent de mettre en avant les individualités.

Mon identité, Ma force , Ma spécificité pour le bien et le développement du GROUPE , de ma COMMUNAUTE entreprise .
 

Moralité Vitaminée 

On vient ou on reste dans une boîte parce qu'on a la parfaite définition du POUR QUOI , et qu' on a le droit de "FAIRE" même si cela impose quelques changements sur plusieurs lignes de l'entreprise interne comme externe....

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