[A la conquête de la vérité sans mentir ... et dans la durée ]
Cette crise met à jour toutes les imperfections, les formules et méthodes RH, de management, de communication obsolètes.
Cette crise nous permet un "reset" immédiat avec un grand avantage... c'est que nous avons eu largement le temps d'éprouver les pratiques, les méthodes qui arrivent aujourd'hui en fin de course.
Cette étude de Harvard Business Review France nous montre à quel point il est temps de changer.
*** Un objectif fondamental : maintenir la motivation des salariés, faire vivre le collectif autrement.
*** Ce autrement passe par l'humilité, la tolérance, l'accompagnement, le doux mélange de la collaboration avec celui de la coopération, l'explication des enjeux de manière pragmatique et non corporate...
L'humilité en management est un concept pas si facile à visualiser -> perception, actes, manière de "dire", d'"entendre"...?
Et vous comment traduisez-vous ce terme ?
Harvard Business Review