[MANAGER -L’Info Vitaminée du jour… ne va pas trop trop vous plaire]
La question que chaque manager se pose est -> comment créer une nouvelle relation engageante et performante entre les équipes ?
Ce qui revient donc à dire : Collaborateurs et managers comment se transforment l’échange, la transmission, la réalisation des objectifs, le développement des actions du quotidien et à créer… ? Plus long mais tellement plus précis !
Avant de vous donner des axes vitaminés de réflexion, je vous rappelle une toute petite chose qui a, en revanche, une conséquence énormissime : UN MOT = UNE REACTION
3 TRUCS QUI NE FONCTIONNENT PLUS DU TOUT EN MANANGEMENT! - s’obstiner à garder le pouvoir de décision - la présence indispensable du manger aux réunions importantes - Le 100% naturel => mort également – tout dire, de manière transparente, sans filtre => Exit , ce que vous dîtes à un impact et peu même prendre beaucoup d’ampleur donc prudence et réflexion…
3 POINTS QUI ENGAGENT TOUT LE MONDE : - Le poids du boss : il doit Inspirer les équipes, à savoir dire simplement « vers où on va » et » comment on va y aller » et laisser chaque manager expliquer à son équipe comment il va dans cette direction => les effets = implication et action - bref, chacun doit comprendre son rôle, son rôle vis-à-vis des autres et le prendre - Le retour : appelé feedback ou comme vous voudrez mais expliquer ce qui a fonctionné, moins marché, côté manager ou managé … Ce retour est précieux, il fait grandir individuellement et collectivement ! - La remise en question : c’est presque devenu un réflexe de mettre en question l’autre, mais se remettre en question soi … c’est la chose la plus puissante, hyper important pour comprendre pourquoi ça roule, pourquoi on s’est planté, pourquoi c’est facile ou au contraire c’est la big cata….
La question que chaque manager se pose est -> comment créer une nouvelle relation engageante et performante entre les équipes ?
Ce qui revient donc à dire : Collaborateurs et managers comment se transforment l’échange, la transmission, la réalisation des objectifs, le développement des actions du quotidien et à créer… ? Plus long mais tellement plus précis !
Avant de vous donner des axes vitaminés de réflexion, je vous rappelle une toute petite chose qui a, en revanche, une conséquence énormissime : UN MOT = UNE REACTION
3 TRUCS QUI NE FONCTIONNENT PLUS DU TOUT EN MANANGEMENT !
- s’obstiner à garder le pouvoir de décision
- la présence indispensable du manger aux réunions importantes
- Le 100% naturel => mort également – tout dire, de manière transparente, sans filtre => Exit , ce que vous dîtes à un impact et peu même prendre beaucoup d’ampleur donc prudence et réflexion…
3 POINTS QUI ENGAGENT TOUT LE MONDE :
- Le poids du boss : il doit Inspirer les équipes, à savoir dire simplement « vers où on va » et » comment on va y aller » et laisser chaque manager expliquer à son équipe comment il va dans cette direction => les effets = implication et action - bref, chacun doit comprendre son rôle, son rôle vis-à-vis des autres et le prendre
- Le retour : appelé feedback ou comme vous voudrez mais expliquer ce qui a fonctionné, moins marché, côté manager ou managé … Ce retour est précieux, il fait grandir individuellement et collectivement !
- La remise en question : c’est presque devenu un réflexe de mettre en question l’autre, mais se remettre en question soi … c’est la chose la plus puissante, hyper important pour comprendre pourquoi ça roule, pourquoi on s’est planté, pourquoi c’est facile ou au contraire c’est la big cata….
Et vous quel est le truc qui engage ?
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